Analiza przedsporna
Oceniamy dokumenty, stanowiska stron, terminy i możliwe scenariusze przed wszczęciem albo podjęciem obrony.
Dla biznesu · spory
Postępowania sądowe i administracyjne
Postępowanie wymaga połączenia argumentacji prawnej z kontrolą terminów, dowodów i konsekwencji biznesowych. Pomagamy ustalić strategię jeszcze przed pierwszym formalnym krokiem.
Perspektywa
Najpierw porządkujemy sytuację.
Zakres wsparcia zależy od rodzaju sprawy i etapu postępowania. Porządkujemy materiał, określamy cel, oceniamy ryzyka i prowadzimy sprawę zgodnie z uzgodnioną strategią.
Z czym pomagamy
Zakres wsparcia dopasowujemy do celu sprawy.
Nie każda sprawa wymaga pełnego postępowania. Zakres pracy może obejmować pojedynczą analizę, przygotowanie dokumentu, negocjacje albo kompleksowe prowadzenie sprawy.
Postępowania sądowe
Przygotowujemy pisma, strategię dowodową i reprezentację w sporach gospodarczych.
Postępowania administracyjne
Wspieramy przy sprawach wymagających kontaktu z organami i formalnej kontroli decyzji lub obowiązków administracyjnych.
Ugody i zakończenie sporu
Oceniamy propozycje ugodowe pod kątem ryzyka, kosztu, wykonalności i wpływu na działalność.
Najczęstsze scenariusze
Kiedy warto skonsultować sytuację?
Poniższe przykłady pokazują typowe punkty wejścia. Nie zastępują indywidualnej oceny konkretnej sprawy.
Firma rozważa pozew lub otrzymała roszczenie.
Ustalamy, jakie działania są pilne, jakie dowody trzeba zabezpieczyć i jaki jest realny cel postępowania.
Sprawa wymaga reakcji na decyzję lub działanie organu.
Analizujemy tryb, terminy i możliwe środki prawne.
Postępowanie trwa, ale strategia wymaga uporządkowania.
Przeglądamy dotychczasowy materiał i określamy priorytety dalszego działania.
Co jest ważne
Decyzja powinna być zrozumiała także poza przepisem.
Analizujemy nie tylko to, co można zrobić, ale również koszt, czas, ryzyko i praktyczne konsekwencje każdego wariantu.
01
kontrola terminów procesowych i administracyjnych
02
strategia dowodowa dopasowana do celu
03
ocena kosztu i wpływu postępowania na biznes
04
spójna komunikacja i decyzje na każdym etapie
Sposób działania
Wiesz, co dzieje się dalej.
Szczegółowy przebieg zależy od sprawy, ale sposób rozpoczęcia współpracy pozostaje prosty i przewidywalny.
- 01
Rozmowa i cel
Poznajemy sytuację, pilność sprawy oraz rezultat, którego potrzebujesz.
- 02
Analiza
Porządkujemy dokumenty, fakty, ryzyka i elementy wymagające dodatkowego wyjaśnienia.
- 03
Rekomendacja
Przedstawiamy możliwe scenariusze, konsekwencje i proponowany kierunek działania.
- 04
Działanie
Realizujemy uzgodniony zakres i informujemy, co dzieje się na kolejnych etapach.
Najczęstsze pytania
Kilka rzeczy warto wyjaśnić na początku.
Czy każda sprawa powinna od razu trafić do sądu?
Nie. Przed wszczęciem postępowania warto porównać możliwe scenariusze, koszt, czas i szanse na rozwiązanie sporu w inny sposób.
Czy kancelaria może przejąć sprawę już w toku?
Tak, po analizie akt, dotychczasowych działań i terminów można ocenić możliwość przejęcia reprezentacji i dalszej strategii.
Wiedza
Przeczytaj przed pierwszą rozmową.
Materiały porządkują podstawowe pytania i pomagają przygotować informacje potrzebne do pierwszej analizy.
Powiązane obszary
Ta sytuacja może łączyć kilka tematów.
Dla biznesu
Spory gospodarcze
W sporze gospodarczym liczy się nie tylko argument prawny, lecz także czas, koszt, wpływ na relację biznesową i możliwość rzeczywistego wykonania rozwiązania.
Dla biznesu · należności
Dochodzenie należności
Skuteczne zarządzanie należnościami zaczyna się przed pozwem. Liczy się dokumentacja, szybkość reakcji, ocena wypłacalności i wybór działania proporcjonalnego do wartości oraz ryzyka.
Wsparcie dla firmy
Zacznijmy od decyzji, którą trzeba podjąć.
Opisz krótko temat, etap projektu lub problem. Ustalimy, jakie informacje są potrzebne do pierwszej analizy i jaki model współpracy ma sens.
Kontakt bezpośredni