Umowy IT i wdrożeniowe
Przygotowanie i analiza kontraktów dotyczących tworzenia, wdrażania, utrzymania i rozwoju rozwiązań technologicznych.
Dla biznesu
Technologie i IT
W projektach technologicznych prawo musi nadążać za produktem, modelem wdrożenia i odpowiedzialnością stron. Pomagamy przełożyć techniczne ustalenia na czytelne zasady współpracy.
Perspektywa
Najpierw porządkujemy sytuację.
Koncentrujemy się na tym, co w projekcie naprawdę może się wydarzyć: opóźnieniach, zmianie zakresu, zależnościach od dostawców, prawach do rezultatów, danych i warunkach zakończenia współpracy.
Z czym pomagamy
Zakres wsparcia dopasowujemy do celu sprawy.
Nie każda sprawa wymaga pełnego postępowania. Zakres pracy może obejmować pojedynczą analizę, przygotowanie dokumentu, negocjacje albo kompleksowe prowadzenie sprawy.
SaaS i usługi cyfrowe
Warunki świadczenia usług, odpowiedzialność, dostępność, płatności i zasady zakończenia korzystania z usługi.
Licencje i prawa do rezultatów
Porządkujemy zakres praw, modele licencyjne i zasady korzystania z kodu, treści lub innych rezultatów projektu.
Ryzyka projektu
Identyfikujemy punkty krytyczne: change request, odbiory, SLA, podwykonawców, bezpieczeństwo i zależności technologiczne.
Najczęstsze scenariusze
Kiedy warto skonsultować sytuację?
Poniższe przykłady pokazują typowe punkty wejścia. Nie zastępują indywidualnej oceny konkretnej sprawy.
Firma zamawia system lub aplikację.
Pomagamy zdefiniować zakres, procedurę odbioru, odpowiedzialność za opóźnienia i zasady zmian projektu.
Produkt cyfrowy jest sprzedawany w modelu abonamentowym.
Porządkujemy warunki świadczenia usługi, licencje, płatności, odpowiedzialność i zakończenie współpracy.
Nie jest jasne, kto ma prawa do kodu lub rezultatów.
Analizujemy umowy z wykonawcami, pracownikami i podwykonawcami oraz proponujemy sposób uporządkowania praw.
Co jest ważne
Decyzja powinna być zrozumiała także poza przepisem.
Analizujemy nie tylko to, co można zrobić, ale również koszt, czas, ryzyko i praktyczne konsekwencje każdego wariantu.
01
zgodność umowy z faktycznym procesem technicznym
02
jasne odbiory i zarządzanie zmianą zakresu
03
precyzyjne prawa do rezultatów
04
proporcjonalny model odpowiedzialności i SLA
Sposób działania
Wiesz, co dzieje się dalej.
Szczegółowy przebieg zależy od sprawy, ale sposób rozpoczęcia współpracy pozostaje prosty i przewidywalny.
- 01
Rozmowa i cel
Poznajemy sytuację, pilność sprawy oraz rezultat, którego potrzebujesz.
- 02
Analiza
Porządkujemy dokumenty, fakty, ryzyka i elementy wymagające dodatkowego wyjaśnienia.
- 03
Rekomendacja
Przedstawiamy możliwe scenariusze, konsekwencje i proponowany kierunek działania.
- 04
Działanie
Realizujemy uzgodniony zakres i informujemy, co dzieje się na kolejnych etapach.
Najczęstsze pytania
Kilka rzeczy warto wyjaśnić na początku.
Czy jedna umowa IT może obsłużyć każdy projekt?
Raczej nie. Inaczej konstruuje się umowę na gotową usługę SaaS, inaczej wdrożenie, development dedykowany czy utrzymanie systemu.
Czy przeniesienie praw do kodu zawsze jest najlepszym rozwiązaniem?
Nie. Wybór między przeniesieniem praw a licencją powinien wynikać z modelu biznesowego, sposobu utrzymania rozwiązania i planów dalszego wykorzystania.
Obszary specjalistyczne
Głębiej w ramach tej praktyki.
Te obszary rozwijają bardziej szczegółowe problemy, które często pojawiają się w ramach tej praktyki i wymagają odrębnej analizy.
Powiązane obszary
Ta sytuacja może łączyć kilka tematów.
Dla biznesu
Umowy i negocjacje
Dobra umowa nie powinna tylko wyglądać poprawnie prawnie. Powinna jasno rozdzielać odpowiedzialność, zabezpieczać wykonanie i wspierać realny model współpracy.
Dla biznesu
Stała obsługa prawna
Stała obsługa prawna daje firmie możliwość konsultowania decyzji zanim ryzyko zamieni się w problem. Model współpracy dopasowujemy do skali i rytmu działania organizacji.
Wsparcie dla firmy
Zacznijmy od decyzji, którą trzeba podjąć.
Opisz krótko temat, etap projektu lub problem. Ustalimy, jakie informacje są potrzebne do pierwszej analizy i jaki model współpracy ma sens.
Kontakt bezpośredni